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馬鋼特鋼紅色教育基地,馬鋼的紅色歷史

2024-09-11 03:05:53 首頁 >  特鋼 >

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現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)大合并,有什么實際意義?對地方經(jīng)濟有沒有影響?

鋼鐵行業(yè)的大整合,是這幾年的行業(yè)趨勢和主旋律,如河北的河鋼集團通過對省內(nèi)數(shù)家鋼鐵企業(yè)的整合,形成了4400多萬噸的產(chǎn)能規(guī)模,成為中國主要鋼鐵企業(yè)之一;寶鋼集團與武鋼集團聯(lián)合重組為中國寶武集團,成為我國最大的鋼鐵企業(yè)集團,最近又在和中鋼集團眉來眼去,說是要托管中鋼;江蘇沙鋼集團重整了前東北特鋼集團;湖南的漣鋼、湘鋼等重整為華菱集團,成為湖南最大企業(yè)。

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鋼鐵行業(yè)的整合,我認為具有積極意義:

第一:中國是世界是第一大鋼鐵生產(chǎn)國,占有全世界鋼鐵產(chǎn)量的4成多,接近一半,但中國鋼鐵企業(yè)眾多,規(guī)模小,市場競爭無序,經(jīng)濟效益低下。企業(yè)整合勢在必行。

第二:通過企業(yè)整合,鋼鐵企業(yè)壯大了規(guī)模,在規(guī)模的基礎上,進行科技投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量,進而確保企業(yè)效益,重整市場競爭秩序。

第三:在企業(yè)整合中一定注意,不能只注重量(即擴大規(guī)模和提高產(chǎn)量),更要注重質(zhì)的提升(即產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營效益和品牌建設等);

鋼鐵行業(yè)的整合對于地方經(jīng)濟有利有弊,有弊的方面是鋼鐵企業(yè)整合,多數(shù)是大企業(yè)整合小企業(yè),央企整合地方企業(yè),地方稅收資源會減少,有利的地方是鋼鐵行業(yè)的小企業(yè)多是虧損企業(yè),通過企業(yè)整合,使地方丟掉了包袱,減輕了負擔。

從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的角度,2019年鋼鐵行業(yè)前十家企業(yè)的市場占有率是37%,國家和協(xié)會設定的目標是60%,以提高產(chǎn)業(yè)集中度!避免惡性價格戰(zhàn)!具體來說是1-2家億噸級企業(yè),2-3家5000萬噸企業(yè)!而作為鋼鐵央企的寶鋼,年輕有活力,被賦予醬餅重組的重任!合并太鋼是第四步,這是寶武要實現(xiàn)億噸產(chǎn)能的其中一步,之前已經(jīng)合并武鋼,馬鋼,重鋼!后面還有其他國內(nèi)的國有鋼鐵公司被合并!

房地產(chǎn)不興旺了,很多相關連行業(yè)必然受到影響。鋼鐵行業(yè)也照樣受到影響。分分合合也是正常的行為,通過合并,擠出水分,增加企業(yè)凝聚力,提高產(chǎn)品質(zhì)量。減少不必要的浪費,是鋼鐵行業(yè)行穩(wěn)致遠。其實,優(yōu)勝劣汰就是企業(yè)生存必由之路。這樣方方面面都有好處。

合并了以后倒閉的比較快點,只有這樣才能真正達到去產(chǎn)能的目的,對于地方來說得準備應對大量下崗人員,許多本來需要高價雇傭農(nóng)民的工作就好招人了,做小生意的人也多了,一片欣欣向榮的景象。保無保無,一起歌來一起舞。中國保無世界第一

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